به گزارش واحد منابع انسانی شرکت بهپردازجهان، سند روش اجرایی دورکاری با هدف شفاف سازی نحوه انجام دورکاری، افزایش بهره‌وری و کیفیت فعالیت‌های صورت گرفته در دوران دورکاری، ایجاد تجربه کاری متفاوت برای همکاران دورکار و ایجاد فرصت جهت جذب استعدادهای دارای محدودیت جهت حضور در شرکت، از جمله محدودیت های فیزیکی و جغرافیایی و.. از جمله اهداف تهیه و اجرایی سازی این سند تهیه و پس از تایید و دستور مدیرعامل محترم شرکت، از تاریخ ۱۴ بهمن ماه ۱۳۹۹ به کلیه همکاران ابلاغ گردید.
این روش اجرایی در تمامی پروژه ها/واحدهای شرکت اعم از واحدهای فنی و واحدهای پشتیبانی که به صورت خودخواسته یا با دستور مدیریت ارشد شرکت که فعالیت های خود را خارج از محیط فیزیکی شرکت انجام می‌دهند کاربرد دارد.
در این سند تفکیک مسئولیت‌ها و فعالیت‌ها در فازهای مختلف پروسه دورکاری، فعالیت‌های اجرایی، خط مشی ها، مراحل فرآیندها، پشتیبانی از همکاران، نگهداری زیرساخت‌ها، ارزیابی و بهبود فرآیند و… از جمله بخش های این سند است.
در ادامه نیز، فرم برنامه‌ریزی دورکاری با هدف مدیریت تیم های هر واحد یا پروژه، شاخص های عملکرد تیم های دورکار، مدیریت ریسک های دورکاری و فهرست منابع مورد نیاز جهت تکمیل اعلام گردید.
لازم به ذکر است، واحد منابع انسانی به صورت مستمر ضمن نظرسنجی از همکاران، از نکات و نظرات ارائه شده جهت بهبود و تکمیل این روش اجرایی بهره خواهد برد.
ضمنا همکاران گرامی می توانند جهت ارائه نظرات و پیشنهادات تکمیلی از طریق پست الکترونیکی hr@behpardaz.net با منابع انسانی شرکت در ارتباط باشند.
