نشست هم اندیشی اعضای تیم پروژه لیمز با رییس هیات مدیره بهپردازجهان

نشست ریاست هیات مدیره با واحد امور آزمایشگاه‌ها (پروژه لیمز) با هدف تعامل و ارتباط نزدیک‌تر برگزار شد؛

روز دوشنبه ۶ اردیبهشت ماه، طی نشستی مشترک و صمیمانه در بهپردازجهان، جناب آقای دکتر میرعلی سیدی ریاست محترم هیات مدیره شرکت با همکاران پروژه لیمز دیدار کردند.

دکتر سیدی در این جلسه ضمن آشنایی بیشتر با اعضای جدید تیم، تقویت حرفه‌ای‌گری و ارتقاء سطح رضایت مشتریان را از مهم‌ترین استراتژی‌های این پروژه اعلام کردند تا با اتکا به فرآیندهای مشخص و چابک‌تر به طور گسترده‌تر و مشخص‌تری پاسخگوی نیازهای مشتریان باشد.

مهندس حمید سلیمانی مدیر محترم پروژه لیمز (سامانه مدیریت اطلاعات آزمایشگاهی)، پس از ارائه گزارش عملکرد سال گذشته، اهداف و برنامه های سال جدید را در حضور دکتر سیدی ارائه کردند.

در ادامه، دکتر سیدی ضمن ابراز خرسندی از برگزاری چنین جلساتی، توقعات خود و اعضای هیئت مدیره از واحد امور آزمایشگاه‌ها و همچنین جایگاهی را که برای این واحد در آینده ای نزدیک ترسیم شده است، تشریح نموده و ابراز امیدواری کردند با همت همه جانبه، سخت‌کوشی، مسئولیت‌پذیری و تعامل سازنده، اهداف تعیین شده محقق و مشکلات موجود رفع گردد.

ایشان در بخش دیگری از صحبت‌های خود گفت: “براساس هدف‌گذاری‌های انجام‌شده در سال جدید، سرویس ابری خدمات آزمایشگاه را متناسب با فرآیندها، نیازها و توان مالی کلیه آزمایشگاهها به بازار عرضه خواهیم نمود.”

قبل
بعدی
اشتراک گذاری در email
اشتراک گذاری در linkedin
اشتراک گذاری در whatsapp

سرویس ابری خدمات آزمایشگاهی شرکت بهپردازجهان شروع به کار کرد

شرکت بهپردازجهان، خبر از راه اندازی سرویس ابری خدمات آزمایشگاهی کشور خبر داد

در راستای طرح تحول نظام سلامت در کشور، قطع وابستگی به نرم‌افزارهای خارجی، فراهم‌سازی بستری امن برای تبادل و ذخیره اطلاعات آزمایشگاهی و تأمین نیاز مراکز آزمایشگاهی کشور، شرکت بهپرداز جهان اقدام به راه‌اندازی و عملیاتی‌سازی شبکه‌ی خصوصی آزمایشگاهی و استقرار سیستم مدیریت اطلاعات آزمایشگاه‌ها نمود. 

هدف از پیاده‌سازی این شبکه، تسریع و ثبت و ارسال نتایج آزمون در شبکه، مدیریت کلیه‌ی فرآیندهای مربوط به آزمایشگاه‌ها و دیگر ذینفعان این حوزه، همانند مدیریت کیفیت، انبارداری، پشتیبانی و نگهداری است. از مهمترین ارکان شبکه خصوصی آزمایشگاهی بهپرداز جهان، می‌توان به امکان ایجاد ارتباط و تعامل میان کلیه آزمایشگاه‎های عضو این شبکه، همانند امکان تبادل نمونه و نتایج، نظارت بر کلیه نمونه‌ها، آزمون‌های انجام شده روی هر نمونه و نتایج نهایی هر آزمون‌، اشاره کرد.

اطلاعات تکمیلی در وبسایت limscloud.ir، شبکه های اجتماعی (اینستاگرام، لینکدین) و کانال واتس آپ مشاهده نمایید.

اشتراک گذاری در linkedin
اشتراک گذاری در whatsapp

پیام تبریک مدیرعامل محترم بهپردازجهان به مناسبت فرارسیدن نوروز ۱۴۰۰

همکاران عزیز خانواده بزرگ بهپردازجهان
با سلام و عرض تبریک و شادباش فرا رسیدن نوروز سال ۱۴۰۰، بدینوسیله از تلاش، همدلی و همراهی یکایک همکاران ارجمند، معاونین، مدیران و پرسنل صمیمانه تشکر و قدردانی نموده و از درگاه خداوند متعال، سالی سرشار از برکت،سلامتی، موفقیت، بهروزی و شادمانی برای شما عزیزان و خانواده های محترمتان آرزومندم.
در سال ۱۳۹۹ با شیوع پاندمی کرونا در کشور، شرکت ما نیز سالی پر از فراز و نشیب و تجربه‌های جدید را سپری کرد که البته توانستیم با تلاش و ایستادگی و همراهی شما همکاران به موفقیت های قابل توجهی دست یابیم. همچنین با برنامه‌ریزی‌ها و اقداماتی که طی سال گذشته انجام دادیم، امیدواریم سال ۱۴۰۰ را بسیار توانمند‌تر و موفق‌تر سپری کنیم. از جمله این اقدامات می‌توان به برنامه‌ریزی های صورت گرفته برای سرمایه‌گذاری در ترندهای مطرح دنیا همانند VR و AR و بلاکچین و همچنین سرمایه‌گذاری قابل توجه برای ورود به بازارهای بین المللی و تشکیل تیم تخصصی بازاریابی بین المللی اشاره کرد.
برنامه تحول دیجیتال بهپردازجهان نیز طی سال ۱۳۹۹ آموزه‌ها و دستاوردهای مثبتی به همراه داشته است که تهیه فرآیندها و دستورالعمل‌های دورکاری، بهینه‌سازی فرآیندهای جاری و ارتقا سرویس‌های پشتیبانی داخلی با استفاده از استاندارد ITIL، تنها برخی از خروجی‌های آن می‌باشند و قطعا سال آینده ابعاد تحول وسیع‌تری را تجربه خواهیم کرد که ما را به سازمانی بالغ‌تر تبدیل خواهد کرد.
همچنین تلاش‌های مجموعه در ارائه برنامه‌های رفاهی برای همکاران و فعالیت‌های انجام شده روی پلتفرم آموزشی مجازی و ارتقا مهارت همکاران و تولید محتوای آموزشی نیز از مواردی هستند که امیدواریم در سال آینده شاهد به ثمر نشستن نتایج آن‌ها از جمله توسعه مهارت‌های نرم همکاران باشیم.
در آستانه ورود به سال جدید تلاش خواهیم کرد تا همانند سال های گذشته افزایش بهره‌وری، اتخاد مناسب ترین روش‌های اجرایی، خوداتکایی، پیشتازی، تحول آفرینی، روز آمدی و ارتقای دانش و مهارت را به عنوان امور محوری در سرلوحه فعالیت‌ها و اهداف بهپرداز قرار دهیم تا با استعانت از درگاه خداوند متعال شاهد بالندگی و رشد در این شرکت بزرگ باشیم.
همچنین ما در این شرکت و در مسیر دستیابی به اهداف تعیین شده برای سال ١۴٠٠، به ارتقا توانمندی‌ها در حوزه منابع انسانی، بازاریابی و فروش و کنترل کیفیت توجه ویژه‌ای خواهیم داشت و انشالله بتوانیم با تلاش و پشتکارمان و همدلی همیشگی شما بزرگواران، بهپرداز جهان را به یک شرکت در کلاس بین‌المللی و دارای محصولات و خدمات با کیفیت و قابل اتکا تبدیل کنیم.
در پایان از درگاه خداوند سالی پر از برکت و تندرستی برای شما همکاران طلب نموده و موفقیت‌های روز افزون را از قادر متعال برای این مجموعه خواستارم.

امیررضا جلیلی
مدیرعامل بهپردازجهان

بهپردازجهان ۲۶ ساله شد

 امروز شنبه ۹ اسفند ماه ۱۳۹۹ بهپردازجهان ۲۶ ساله شد، این روز بدلایل شرایط پاندمی در کشور و در مراسمی کوچک و در قالب عکس یادگاری با حضور اعضای هیات مدیره و موسس و همچنین تعدادی از مدیران حاضر در شرکت برگزار گردید.
شرکت بهپرداز جهان، به عنوان پیشروی حوزه فناوری اطلاعات و ارتباطات، و ارائه راهکارها و خدمات یکتای فناورانه به نهادهای دولتی، سازمان های بزرگ داخلی و شرکت های معتبر بین المللی را در کارنامه خود دارد.در طول ۲۶ سال فعالیت و با توجه به اکوسیستمی که در بهپردازجهان حضور دارد، با شرکت‌های مختلفی در داخل و خارج از کشور همکاری و مشارکت دارد که بهپرداز همراه سامانه اول (بهسا)،کامپیوتر و روش‌های مکانیزه، مدیریت کسب‌وکار هوشمند، موسسه آموزش عالی آزاد فن پرداز، آراتل هوشمند آفتاب و تجارت تک پنجره الکترونیک (تار) بخشی از آنهاست.
کسب رتبه یک شورای عالی انفوماتیک، دریافت جایزه برترین برند شرکتی در منطقه خاورمیانه و شمال افریقا در ۲۰۱۹، جایزه ملی مدیریت فناوری و نوآوری کشور، جایزه مالی تعالی منابع انسانی دانشگاه تهران، برنده تندیس سیمین نوآوری دیجیتال برای سامانه آرا، تندیس برنزین زبدگی دیجیتال در چهارمین دوره جایزه ملی تحول دیجیتال و لوح تقدیر اهتمام به زبدگی دیجیتال در سومین دوره جایزه ملی تحول دیجیتال، دریافت ایزو ۲۰۰۰۰:۲۰۱۱، ۲۷۰۰۱:۲۰۱۳، ۳۸۵۰۰:۲۰۱۵ و ۹۰۰۱:۲۰۱۵ بخش کوچکی از افتخارات کسب شده بهپردازجهان است.
بهپردازجهان با آغاز بیست و هفتمین سال به اهداف بزرگی و فناورانه می اندیشد که بی شک با وجود همکاران پر تلاش و شایسته دور از دسترس نیست.

بررسی کتاب “مقدمه ای بر فناوری بلاکچین”

 

 

درباره ناشر :
انتشارات ون هارن (VHP) در ارائه بهترین تجارب، روش‌ها و استانداردها در چهار حوزه زیر تخصص دارد:
-فناوری اطلاعات و مدیریت فناوری اطلاعات
-معماری سازمان و فناوری اطلاعات
-مدیریت کسب‌وکار
-مدیریت پروژه

پیش گفتار
به احتمال زیاد کلمات رایجی همچون «بیت کوین»، «بلاکچین» و «رمز ارز» به گوشتان خورده است. امروزه این اصطلاحات بسیار فراگیر شده‌اند. شرکت‌ها و دولت‌ها استفاده جدی از فناوری بلاکچین را آغاز کرده‌اند و قابل پیش‌بینی است که در آینده نیز به طور فزاینده‌ای این کار را انجام خواهند داد. وقت آن رسیده که با دید عمیق‌تری به فناوری بلاکچین و چگونگی استفاده از پتانسیل‌های آن نگاه کنیم.
این کتاب مناسب افرادی است که به ارتقا و گسترش سطح دانش خود درباره فناوری بلاکچین تمایل دارند، اما برنامه نویس نیستند.

این کتاب علیرغم موضوع و محتوای نرم‌افزاری خود، برای متخصصان فنی نوشته نشده است. پیش فرض بر این است که دانش شما نسبت به این موضوع اندک است، اطلاعات را با حفظ جزییات مهم و تاثیرگذار به ساده‌ترین شکل ممکن در اختیار شما قرار می‌دهد.
این کتاب بینش شما را در زمینه تفاوت‌های مهم نرم‌افزار بلاکچین تقویت می‌کند و شما را به درکی اساسی از نحوه و دلیل کار این نرم‌افزار می‌رساند‌.
پس از خواندن این جلد کتاب، می‌توانید با اطمینان در مورد این موضوع صحبت کنید و از تفاوت‌های اساسی این فناوری و دلیل ارتباط آن با شما، شرکت و صنعت خود مطلع گردید.
علاوه بر آن در مورد محدودیتها و کاستی‌های ذاتی بلاکچین بینشی دقیق کسب خواهید کرد.

رواج بلاکچین این بخش را به یک حوزه کیمیاگری تبدیل کرده است. پیوند کلمات “tokenization ” و ” بلاکچین ” به یکدیگر به طور خودجوش زندگی روزمره را به یک زندگی جادویی مبدل ساخته است.
این کتاب درک موضوع را ساده می‌سازد و از اغراق‌های نا به جا می‌پرهیزد. شما تغییراتی را که اتفاق می‌افتد کاملا درک خواهید کرد و هرگونه ظاهرسازی و ادعاورزی را به راحتی تشخیص خواهید داد. هر فصل از این کتاب با سوالات مروری پایان می‌یابد تا به شما در درک مفهوم اصلی مطالب فصل کمک کند‌.

محتوا
-مقدمه‌ای بر فناوری بلاکچین
-قسمتهای اصلی فناوری بلاکچین
-ساختار شبکه: الگوریتم اجماع
-شبکه‌ها و فناوری‌های کلیدی بلاکچین
-اپلیکیشن‌های نسل دوم فناوری بلاکچین
-گسترش کاربردهای بلاکچین
-بلاکچین و اقتصاد جهانی
-مرزهای جدید در بلاکچین و تجارت
-بلاکچین و افراد
-بلاکچین و بازدارنده‌ها

بخش هایی از کتاب
•یک راه آسان برای شناسایی موقعیتی که ممکن است فناوری بلاکچین در آن مورد استفاده قرار گیرد جستجوی شرایطی است که در آن برای تسهیل اعتماد به یک واسطه نیاز است. به عنوان مثال وجود اعتماد و اطمینان در مواردی مانند انتقال پول، رأی دادن، سوابق زمین، مالکیت فکری و حقوقس IP است. نرم‌افزار بلاکچین می‌تواند با تبدیل شدن به یک سیستم مطمئن برای نگهداری سوابق، جای آن واسطه را بگیرد.
•تاثیرات نوآوری‌های فناوری بلاکچین بر زیرساخت‌های دولت، شهروندی و تابعیت، انجام رای‌گیری و بهداشت و سلامت آغاز شده است. کشورهای کوچکتر با داشتن قدرت منسجم‌تر گام‌های شگرفی در راستای تمرکززدایی در زیرساخت‌ها و سیستمهای خود برداشته‌اند.
•در حال حاضر فناوری بلاکچین توسط دولت‌ها در حال آزمایش است. بسیاری بر این باورند که می‌توان از این فناوری برای کاهش چشمگیر هزینه‌های تنظیم مقررات، حسابرسی و اجرا استفاده کرد. این کتاب به طور گسترده به جستجوی جدیدترین نوآوری‌های جهانی موثر در کاهش هزینه‌ها و بهبود سیستم‌های دولتی و شرکت‌های بزرگ پرداخته است. همچنین مقررات دولتی درباره فناوری بلاکچین و چگونگی تغییر آن در طول زمان را مورد بررسی قرار داده است.

فناوری بلاکچین جزء معدود نوآوری‌هایی است که علاوه بر امکان‌پذیر کردن سطح جدیدی از جهانی‌سازی به نوسازی و ابداع مجدد برخی از موسسات موجود نیز کمک می‌کند.
صنعت بانکداری به تبع در اختیار داشتن اعتماد افراد و شرکت‌ها در زمینه نگهداری وجوه، انجام نقل و انتقالات مالی، رفع مشکلات مربوط به چک‌های برگشتی و یا پیگیری کلاهبرداری با کارت‌های اعتباری، فرصت‌های بی‌شماری برای ادغام شدن با فناوری بلاکچین دارد.

امروزه بلاکچین به چیزی فراتر از یک اصطلاح رایج تبدیل شده است و در بسیاری از بخش‌ها شروع به تغییر مدل‌های کسب و کار کرده است.
این کتاب برای ایجاد درکی عمیق تر از نحوه برخورد دولت‌ها و شرکت‌های بزرگ با فناوری بلاکچین و چگونگی تاثیر بلاکچین در تغییر دولت‌ها، مقررات و تجارت جهانی ضروری است.

ترجمه توسط واحد تحقیق و توسعه شرکت بهپردازجهان

آخرین جلسه کمیته تحول دیجیتال در نیمسال اول سال ۱۳۹۹بهپرداز جهان برگزار شد

روز دوشنبه ۳۱ شهریور ماه چهل و سومین جلسه کمیته تحول دیجیتال و همزمان با پایان نیمسال اول سال ۱۳۹۹ با حضور جناب آقای دکتر جلیلی مدیرعامل محترم شرکت بهپردازجهان، جناب آقای دکتر شامی زنجانی( عضو هیات علمی دانشگاه تهران و مشاور حوزه تحول دیجیتال سازمان) و جناب آقای دکتر ظهرابی مدیر ارشد دیجیتال سازمان و سایر اعضای جلسه برگزار شد.در این جلسه به بازنگری مسئولیت های تیم مدیریت فناوری اطلاعات شرکت، بازنگری برنامه ها و زمانبندی فعالیت های کلان استراتژیک شرکت بهپرداز جهان پرداخته شد.
ارتقاء قابلیت مدیریت فناوری اطلاعات در سازمان، بهبود بلوغ فرایندهای سازمانی، ارتقا قابلیت تحلیلگری داده در سازمان، ارتقا قابلیت های رهبری دیجیتال در سازمان، توسعه محیط کار دیجیتال، توسعه اکوسیستم دیجیتال و ارتقا برند سازمان از عناوین پروژه های عملیاتی در راستای استراتژی بهپردازجهان در شش ماهه دوم سال ۹۹ است که همراستا با استراتژی های دوره قبل ارائه و مورد بررسی و تصویب قرار گرفت.
لازم به ذکر است فاز یک برنامه استراتژی های بهپردازجهان که در ۱۴ بند در تابستان ۱۳۹۸ برای نخستین بار توسط کمیته تحول دیجیتال طراحی و اجرا شد.

جلسات کمیته تحول دیجیتال به صورت هفتگی با حضور مدیران ارشد شرکت برگزار می شود که در آن برنامه های توسعه ای و نقشه راه شرکت با هدف پیاده سازی تحول دیجیتال، استراتژی و حکمرانی دیجیتال، منابع انسانی دیجیتال، تجربه دیجیتال مشتری، فناوری دیجیتال در سازمان طراحی و تصمیم گیری می شود.

تشریح اقدام‌های بهپردازجهان برای پیشگیری از شیوع کرونا

از ابتدای اعلام همه‌گیری ویروس ۱۹COVID در چین که سبب افزایش سطح نگرانی‌های گسترده‌ای در مجامع بهداشتی بین‌المللی شد، با تاکید و دستور مدیر عامل محترم شرکت بهپردازجهان از همان زمان و به‌منظور حفظ بهداشت عمومی و سلامت همه همکاران، اقدام‌های پیشگیرانه‌ای را در قالب فعالیت‌های متعدد در دستور کار قرار داد.

  • تشکیل کمیته مقابله با شرایط اضطراری و پیش بینی شرایط دورکاری در شرایط بحرانی
  • اطلاع‌رسانی توصیه‌ها و دستور العمل‌های بهداشتی به همه کارکنان از طریق ابلاغیه، نصب فیزیکی نکات به صورت اینفوگرافیک و انتشار آن در کانال‌های ارتباطی
  •  بهره گیری از تجهیزات به روز و در یک برنامه مدون تست PCR و آنتی بادی کرونا به صورت مستمر از همکاران
  • خریداری بروزترین تجهیرات ضد عفونی کننده سطوح و محیط با استفاده از تکنولوژی مه خشک (DRY Mist) و بهره گیری از آن در ساعات غیرکاری
  • توزیع ماسک، دستکش و مواد ضدعفونی کننده استاندارد، به میزان کافی برای استفاده همه کارکنان و مراجعه کنندگان
  • ضدعفونی مستمر همه اماکن شرکت، دفاتر اداری و سرویس‌های بهداشتی
  • نصب اقلام بهداشتی و کاهش تعداد افراد در آسانسور شرکت
  • شیفت‌بندی همه کارکنان و بهره برداری حداکثری از دورکاری پرسنل و کاهش تردد و تجمع شرکت
  • اجرای عملیات کنترل همه کارکنان در بدو ورود به ساختمان‌ اداری از طریق سنجش میزان دمای بدن بوسیله تب‌سنج‌های لیزری غیر تماسی و چک کردن علائمی نظیر سرفه، تب و لرز و تنگی نفس
  • لغو دوره های آموزشی ضمن خدمت به صورت حضوری و برگزاری آن به صورت الکترونیکی
  •  انجام فرآیند مصاحبه و جذب نیروهای جدید به صورت مصاحبه آنلاین
  • مدیریت و کنترل پیشرفت پروژه های شرکت به صورت الکترونیکی
  •  الزام رعایت فاصله گذاری اجتماعی و استفاده از ماسک توسط همه افراد حاضر در سازمان در تمامی ساعات اداری
    از جمله اقدامات صورت گرفته شرکت بهپردازجهان برای پیشگیری از شیوع کرونا می باشد.

لازم به توضیح است که شرکت بهپردازجهان به عنوان یکی از شرکت های معتبر حوزه فناوری اطلاعات کشور، و ارائه دهنده راهکارهای یکتا برای سازمان های بزرگ، نقش مهمی در تولید نرم افزار و خدمات حوزه آی تی در کشور دارد.
امیدواریم که هر چه زودتر #کرونا_را_شکست_دهیم و شاهد حضور دوباره همه همکاران سالم و سلامت در کنار هم باشیم.

معرفی کتاب “فناوری اطلاعات جدید”

فناوری اطلاعات جدید: رهبران تکنولوژی چگونه استراتژی کسب‌وکار را در عصر دیجیتال بکار می‌گیرند و یک مدل کسب‌وکار جدید قدرتمند را برای فناوری اطلاعات امروز معرفی می‌کنند.
جیل دیشه وبلاگ نویس، سخنران، مدیر اجرایی نرم‌افزار و نویسنده کتاب های پرفروش، اخیرا بسیار در مورد رهبری تحقیق و پژوهش کرده است. او پس از مشورت با مدیران کسب‌وکار و فناوری اطلاعات، خوشبختانه در اکثر دوران حرفه ای خود، از ۵۰۰ شرکت یک جمله مشترک شنیده‌است: ” ما باید در مورد قسمت ناشناخته فناوری اطلاعات چه کار کنیم؟ “
با هجوم فزاینده افراد آگاه به فناوری، راه‌حل‌های ابری و بهره گیری از تکنولوژی، زمان آن رسیده‌است که برای رهبرانی که نیازهای عصر دیجیتال را می‌شناسند و در مورد آنها دغدغه مند هستند، بیانیه‌ای صادر شود. چه شما مدیر بخش و یا مدیر فناوری اطلاعات باشید، فناوری اطلاعات جدید یک طرح اولیه آماده عمل برای ساخت و تقویت نقش فناوری اطلاعات در شرکت شما فراهم می‌کند – و آینده فناوری اطلاعات را پیش بینی می‌کند.
یاد بگیرید چگونه:
• پروفایل فعلی و آتی فناوری اطلاعات خود را ارزیابی کنید.
• سازمان فناوری اطلاعات خود را با اولویت های کسب و کار منطبق کنید.
• برنامه های تحویل فناوری را بر حسب اولویت های کسب وکار ترسیم کنید.
• تعریف جدیدی از نوآوری و شیوه های مدیریت استعداد داشته باشید.
• برای فناوری اطلاعات به عنوان یک شریک تجاری ، یک نقش قوی و ماندگارتر بسازید.

برای همسوسازی واحد فناوری اطلاعات با اهداف شرکت از تکنیک های میدانی تست شده استفاده کنیدعلاوه بر آن ، می‌توانید قدرت تکنولوژی را در کل سازمان خود اعمال کنید. فن‌آوری اطلاعات جدید مجموعه‌ای از چارچوب‌های تاکتیکی و مبتنی بر تجربه را فراهم می نماید که به شما و همکارانتان در تصور کردن یک نقشه راه جدید کمک می‌کند. علاوه بر آن مطالعات موردی در دنیای واقعی و بهترین تجارب از شرکت‌های موفق فعال در زمینه تکنولوژی مانند تویوتا، مرک، برادران بروکس، بانک یونیون، و بسیاری دیگر را نیز شامل می شود. شما از پیشگامان اصلی صنعت، رهبران فناوری اطلاعات ، و دیگر عوامل تغییر که از پیشتازان این عرصه جدید به شمار می آیند نکاتی را خواهید شنید و یاد می‌گیرید چطور کسب‌وکار و فناوری اطلاعات خود را به شکلی تغییر پذیر به یکدیگر نزدیک کنید.
فناوری اطلاعات جدید چیزی ورای توان محاسباتی می باشد. این کار، استراتژی و ارائه را متعادل می‌کند. تعاملی و فراگیر است. به اندازه تلفن هوشمند در همه جا حاضر است و به همان اندازه انقلابی است. این کار شما را به ابزارهایی که برای موفقیت در بازسازی مکالمه فناوری اطلاعات و پیشبرد کسب‌وکار خود نیاز دارید، مجهز می‌کند.

معرفی کتاب تحول دیجیتال

معرفی کتاب: تحول دیجیتال: بقا و رشد در عصر انقراض عظیم
تام سیبل، یکی از کارآفرینان مطرح دره سیلیکون ولی است که به بررسی گسترده فن آوری های جدید و اثر آن ها بر تحول تجارت و دولت، پرداخته است، وی همچنین این موضوع را مورد بررسی قرار داده است که چگونه سازمان ها می توانند از فناوری های جدید در راستای دیجیتالی شدن بهره جویند.
تام سیبل در بخشی از این کتاب نوشته است: ” بکارگیری چهار فن‌آوری پردازش ابری، بیگ دیتا، هوش مصنوعی، و اینترنت اشیا، می تواند نحوه عملکرد دولت و تجارت در قرن ۲۱ را به طرز چشمگیری تغییر دهد”
سیبل، با قلم جذاب خود در این کتاب، ابتدا فن‌آوری‌های تحول آفرین را معرفی کرده و سپس در ادامه، نقشه راه چگونگی استفاده از آن‌ها به عنوان یک فرصت استراتژیک را تعیین می کند. او همچنین مثال هایی از شرکت‌های پیشرو مانند Enel ، ۳M ، Royal Dutch Shell ، وزارت دفاع آمریکا و… را که با بکارگیری هوش مصنوعی و اینترنت اشیا با نتایج شگفت‌انگیزی مواجه شده اند، در کتاب اورده است
کتاب تحول دیجیتال راهنمای تمامی کسب‌وکارها و رهبران سازمانی است که میخواهند در عصر جدید دیجیتال، به قوت باقی مانده و رشد کند.

“توماس ام. سیبل مدیرعامل شرکت C3.ai تکنون، در خط مقدم چندین چرخه بزرگ نوآوری، از جمله نرم‌افزارهای کاربردی شرکتی، پردازش ابری، هوش مصنوعی، و اینترنت اشیا بوده‌است، او با تاسیس سیستم‌های سیبل، پیشگام مقوله مدیریت ارتباط با مشتری(CRM) است.
آقای سیبل که به عنوان یکی از ۲۵ مدیر ارشد کسب‌وکار در جهان شناخته می‌شود، تاکنون سه بار موفق به کسب جایزه کارآفرین سال شده است و در سال ۲۰۱۸ به عنوان مدیر ارشد گلاسدر برگزیده شد. او در سال ۲۰۱۳ به عضویت آکادمی هنر و علوم آمریکا پذیرفته شد.
کتاب “تحول دیجیتال: بقا و رشد در عصر انقراض عظیم” جز صد کتاب برتر حوزه فناوری اطلاعات در سال ۲۰۱۹ و همچنین پرفروش‎ترین کتاب این صنعت در آمازون معرفی و شناخته شده است.
جهت کسب اطلاعات بیشتر می توانید به وبسایت digitaltransformation.ai مراجعه نمایید.

وضعیت پروژه های تحقیق و توسعه خود را با گزارش گارتنر مقایسه کنید

تحقیق و توسعه یا (R&D (Research and Development دو فرایند در هم تنیده هستند که خروجی آنها منجر به خلق محصولات جدید و یا تغییر در محصولات پیشین با استفاده از نوآوری‌های فناورانه است. بسیاری از محصولات کاربردی حوزه فناوری اطلاعات که امروزه جزئی جدایی‌ناپذیر از زندگی ما هستند محصول فرایند تحقیق و توسعه در این صنعت است.
تحقیق و توسعه در یک عبارت به صورت زیر قابل تعریف است : تحقیق و توسعه ، کشف دانش جدید در باره محصولات ، فرآیندها و خدمات و بکارگیری دانش برای ایجاد محصولات ، فرآیندها و خدمات جدید و توسعه یافته است که نیازهای بازار را پوشش دهی می نماید.
مدیریت یا برنامه ریزی استراتژیک در سازمانهای امروزی به طور متداول مورد استفاده قرار می گیرد . آنچه احتمال پیشی گرفتن بر برنامه های از قبل تعیین شده سازمان را محیا می کند ، تنها پرداختن به تحقیق و توسعه مداوم است.

۱. رضایت از فرآیند مدیریت پروژه های تحقیق و توسعه

رضایت از فرآیند مدیریت پروژه های تحقیق و توسعه

۲.تخصیص انواع پروژه ها

۳.افراد و گروه ها مسئول تنظیم استراتژی پروژه های تحقیق و توسعه

۴.افراد و گروه های مشارکت کننده در بررسی پروژه های تحقیق و توسعه

۵.معیارهای ارزیابی پروژه تحقیق و توسعه